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杭州一网络公司未完成业绩老总带领员工跳河

发布时间:2021-01-20 08:20:26 阅读: 来源:排屑器厂家

接近0℃的天气,四名男子只着泳裤,接连跳入京杭大运河杭州段,数十人围观欢呼——这不是“铁人3项”,而是杭州某网络公司总经理等四名员工因没有完成预期业绩对自己的惩罚。

企业:

“这是我们的企业文化”

带头参演“跳河秀”的周邦兵是这家公司总经理。4日下午,杭州室外温度接近0℃,他带着公司几十人来到市中心的运河边。员工准备了救生圈、绑在腰上的麻绳、毛毯、暖宝宝,连上岸后洗澡的地方也安排妥当。

除了他,要跳河的还有三位部门总监。待员工及路人摆开围观阵势,四人接连跳入水中,象征性地游了几下。“太冷了,一到水里就冻麻了。”周邦兵一上岸就被裹上浴巾,声音颤抖。

“这是我们的企业文化,此前就有过完不成目标跑楼梯的先例。”该公司员工表示,领导跳河是兑现承诺。去年,公司定下2009年发展目标,销售额要增加60%,完不成就跳河,但实际增加了55%。周邦兵则表示,接受惩罚是自愿的,不跳也没关系。“不过,有承诺就要兑现,这也是诚信的体现,而且能在员工中树立威信。”

一些网友直言:“所谓‘自愿’受罚无非是‘无奈的自愿’。指标往往是老板下达的,有点自尊心的人是不会主动请缨的,称完不成就跳河、暴走、爬行的,不‘自愿’行吗?”

专家:

野蛮惩罚或适得其反

“企业进行内部惩罚时应避免野蛮、非理性方式,不损害员工自尊,否则效果适得其反。”北京大学社会系教授夏学銮昨天在接受早报记者采访时认为,这些激进的惩罚手段并不会促进员工改正错误或奋发努力,反而容易使他们和老板成为对立面。

浙江省社科院社会学所副所长杨建华也表示,越来越多的企业提出超出员工生理、心理承受范围的惩罚手段,这不可取,“这样是否能提高员工的责任感不得而知,但明显与理性、文明的企业文化背道而驰。”

另类惩罚

街上爬半小时

去年6月,因为没有完成销售目标,某私企四名年轻员工排成一线,在温州火车站前爬行近千米,耗时半小时。该公司还专门派来摄影师给四人“拍照留念”,以警示其他工作人员。公司内还有其他工作人员签订了不洗澡、不吃饭之类的自我惩罚保证。

“暴走”70公里

去年11月,杭州某公司部分员工因没有完成指标,“自罚”从郊区步行70公里到公司。

掌掴40个耳光

西安一家连锁企业领导因一家分店未完成预期营业额,在会上当场完成对自己的惩罚——双膝跪地,掌掴脸颊,待掴完40个耳光后,该领导脸上已是血迹斑斑。员工还被要求写“观后感”。

罚吃10斤瓜子

重庆一家私企的三名女员工在办公室里嗑了两包瓜子,老板罚她们吃完10斤瓜子才准下班。因为觉得工作难找,3名女工只好从中午12点开始吃,一直吃到下午3点才吃掉了3斤,直到口干腹胀,老板才让她们停下。

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